「システムを発注したいが、RFP の良し悪しを判断できる人が社内にいない」状態を解消します。
RFP の良し悪しは、提案を受け取って実際に作る側でないと見抜けません。当社は自社で SaaS を開発・運用しており、その目線をそのまま発注者側の味方として持ち込みます。
提案書を書き、見積もりを出し、実際に開発する側の視点で RFP を精査します。「この書き方だとベンダーが安全側に大きく見積もる」「ここは解釈が分かれて後から揉める」といった、受け取る側でないと気づけない箇所を洗い出します。
自社で SaaS を開発・運営している知見をもとに、機能要件だけでなく非機能要件や運用の現実までレビューします。作った後に効いてくる保守・拡張・障害対応の観点を、発注前の RFP の段階で織り込みます。
生成 AI が作った RFP は、体裁は整っていても抜け漏れ・曖昧表現・実現性のない要求が残りがちです。当社自身が日々 AI を開発に使っているからこそ、AI 下書きがどこで崩れるかを具体的に把握しており、その勘所で診断します。
発注者側に立つサービスなので、開発を他社に出す前提のレビューも歓迎します。当社が選定に参加する場合は、利益相反を避けるため評価には加わらない形を取り、あくまで発注者の判断材料づくりに徹します。
AI 下書きのレビューから、ゼロからの作成伴走、ベンダー選定の支援まで。開発会社の目線で「見積もれる RFP」に仕上げます。
お手元の下書きを開発会社の目で精査します。生成 AI が作った RFP は、見た目は整っていても「要件の抜け漏れ」「解釈が分かれる曖昧な表現」「実現性のない要求」「見積もりを狂わせる書き方」が残りがちです。提案を受け取る側の視点で一つずつ洗い出し、該当箇所・重要度・具体的な修正案をまとめた診断レポートとしてお返しします。
向いているケース：AI・社内で下書きは作った / 発注前に第三者チェックを入れたい
下書きがまだ無い場合は、業務ヒアリングと要件整理から伴走し、RFP を一緒に作り上げます。何を作りたいかが言葉になっていない段階からで構いません。生成 AI で叩き台を素早く起こしつつ、優先度付けや予算・期間の相場観など、判断が必要な箇所はプロが引き取ります。
向いているケース：下書きがまだない / 要件が固まっていない / 何を書けばいいか分からない
各社への技術的な質問対応の代行、提案書を横並びで比べるための評価軸の設計、見積もりの妥当性・相場チェックまで。提案の技術的な中身を読み解き、どこが強く・どこにリスクがあるかを発注者側の言葉で翻訳します。発注先が決まるところまで伴走します。
向いているケース：複数社の提案を比較したい / 見積もりの妥当性を判断したい
レビューは通常 1〜2 週間。作成伴走でも 1 ヶ月程度で「ベンダーに出せる RFP」になります。
スポットの固定料金です。開発をシャノンにご依頼いただく場合は、レビュー費用を開発費に充当します。
RFP のチェックはどの手段でもできます。分かれ目は、実際に作る側の目で見積もりの妥当性まで踏み込めるか、そして発注者の側に立ちきれるかどうかです。
企業向けの内部通報システムを、Next.js + Prisma + NextAuth + Resend で新規に立ち上げました。PM 1 名・開発者 1 名の小規模体制で、1週間でプロトタイプを完成させ、約5人月でリリースまで持ち込みました。
社内規程・マニュアル・労使協定の作成・改定・周知・閲覧記録を一元管理する SaaS「規程ログ」を、自社で開発・運営しています。ISMS / P マーク監査に耐える変更履歴を、ファイル名運用から卒業して整えられます。
警備業法で作成が求められる法定帳票の作成・管理をデジタル化するサービスです。警備員名簿や教育・指導の記録など、紙で管理されがちな帳票を、入力から保管・出力まで一元化しています。
複数社の提案書と見積もりをどう比較するか。評価軸の作り方、見積書で必ず確認すべき項目、安い見積もりに潜む3つのパターンを発注者向けに解説します。
業務を自律的にこなす「AIエージェント」開発の外注が急増しています。PoC止まりで終わらせないための開発会社の選び方、費用感、発注前に整理すべきことを解説します。
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具体的なご要望が固まっていない段階でも構いません。営業日2日以内にご返信します。
お電話（050-1794-9651／自動音声でお受けし営業日に折り返し）でも承ります。予算・開始時期などを添えて詳しくご相談される場合はお問い合わせフォームもご利用ください。なお営業（売り込み）目的のご連絡はお受けしておりません。
