その業界の現場に、
ちゃんと根づく SaaS を。

特定の業種・業務に特化した SaaS を、企画から開発・運営まで一貫して手がけます。業界の制約や現場の運用にそのまま馴染む形で設計し、長く使われるプロダクトに育てます。請負型でも、レベニューシェア型の共同事業でも対応します。

Pain points

こんな課題を解決します

「業界を分かる相手と作りたい」「作った後の運用まで任せたい」段階からご相談ください。

業界特化のシステムを作りたいが、業界を理解してくれるベンダーがいない。
汎用パッケージが現場に合わず、結局 Excel や紙に戻ってしまう。
自社の業務ノウハウを SaaS 化したいが、作り方や体制が分からない。
レベニューシェアで、一緒に事業として育てられる開発パートナーがほしい。
リリースした後の運用・改善・サポートまで、続けて任せたい。
Scope

開発・提供の範囲

業界・業務の要件整理から、プロダクトの企画・UX 設計、マルチテナント開発、そしてリリース後の運用・カスタマーサクセス・継続的な機能追加まで、一つのチームで担います。企画だけ・開発だけの切り売りではなく、「作って終わり」にしないことを前提に設計します。

01 Discovery

企画・要件定義

現場の業務・商習慣・法規制を踏まえて要件を整理します。いまが紙・電話・Excel で回っている業務ほど、まず「誰が・いつ・何のために使うのか」を解きほぐすことから始め、「その業界で本当に使われる」条件を設計の起点に置きます。機能の要望をそのまま実装するのではなく、コアになる価値を絞り込んだうえで最初のリリース範囲を決めます。

  • 現場業務・商習慣のヒアリング
  • 法令・監査要件の洗い出し
  • 既存の紙・Excel・電話運用の棚卸し
  • 想定ユーザー・利用シーンの整理
  • 競合・既存パッケージの評価
  • コア価値の定義と初期リリース範囲
02 Design

プロダクトの企画・UX 設計

機能の足し算より、日々の使いやすさを優先します。現場の担当者がマニュアルなしでも迷わない画面と、権限・ロールに応じた見え方を設計。導入時の教育コストを下げ、現場の運用にそのまま馴染む体験を組み立てます。作り込む前にプロトタイプで検証し、手戻りを抑えます。

  • 情報設計・画面遷移設計
  • 現場運用に馴染む UI
  • 権限・ロール別の見え方の設計
  • プロトタイプでの事前検証
  • 導入教育コストを下げる導線
03 Development

マルチテナント開発

複数の顧客企業に提供する SaaS として、テナント分離・権限・課金・監査ログ・拡張性まで見据えて実装します。1 社向けの受託システムをそのまま横展開するのではなく、契約企業が増えてもデータが混ざらず、プラン差や組織構造の違いを吸収できる基盤を最初から用意します。法令対応や監査証跡が重い業務では、証跡の残し方まで含めて設計します。

  • マルチテナント基盤・データ分離
  • 権限・組織・ユーザー管理
  • 課金・プラン管理
  • 監査ログ・操作証跡
  • 外部連携(CSV・API)
  • 拡張性・パフォーマンス設計
04 Operation

運用・カスタマーサクセス

リリース後の稼働監視・障害対応・問い合わせ一次対応・改善までを継続します。利用状況を見ながら、使われていない機能は畳み、詰まっている箇所には手を入れる——という判断を運営の実感として持てるのが、企画から運用まで通しで担う強みです。導入企業のオンボーディングも支援します。

  • 稼働監視・障害対応
  • 問い合わせ一次対応
  • 利用状況の可視化
  • 導入企業のオンボーディング支援
  • 定例での改善提案
05 Iterate

継続的な機能追加

業種特化 SaaS は、法改正・現場の運用変更・顧客企業の増加に合わせて、リリース後こそ機能を足していく局面が続きます。要望を貯めて優先順位を付け、影響範囲を見ながら小さく足していく運びを回します。既存テナントに影響を出さずに機能を追加・更新できることを前提に、ロードマップを一緒に描きます。

  • 要望の集約と優先順位付け
  • 法改正・制度変更への追随
  • 既存テナントに影響を出さない更新
  • ロードマップの共同策定
Engagement

関わり方(契約形態)

同じ「SaaS を作る」でも、請負型(受託開発)とレベニューシェア型では、費用の持ち方・リスクの分け方・意思決定の仕方が変わります。どちらが向くかは、事業モデルと、どこまで一緒に育てたいかで決まります。案件ごとにすり合わせて設計するので、まずは前提を並べてご相談ください。

A Contract

請負型(受託開発)

要件と範囲を決めて、開発費をお支払いいただく形です。仕様と予算を自社でコントロールしたい、知的財産を自社に残したい、社内に事業の見通しが立っている、という場合に向きます。リリース後の運用・改善は保守契約として別途続けられます。

  • 仕様・予算を自社でコントロールしたい
  • 知的財産を自社に残したい
  • 事業の採算見通しが立っている
  • 納期・成果物の範囲を明確にしたい

向くケース:発注仕様が固まっている / 社内主導で進めたい

B Revenue-share

レベニューシェア型

初期の開発費を抑え、事業の売上を分け合う形で一緒に育てます。業務ノウハウはあるが開発の初期投資を大きく取りにくい、事業として長く伴走できるパートナーがほしい、という場合に向きます。当社も作り手であると同時に事業の当事者になるため、企画・改善に踏み込んで関わります。条件は事業内容に合わせて個別に設計します。

  • 初期投資を抑えて始めたい
  • 業務ノウハウはあるが開発体制がない
  • 事業として長く一緒に育てたい
  • 企画・改善から踏み込んでほしい

向くケース:新規事業の立ち上げ / ノウハウの SaaS 化

Track record

自社で SaaS を開発・運営しています

当社は受託でつくるだけでなく、業種特化 SaaS を自ら企画し、開発し、運営しています。だから「作ったあとに何が起きるか」を、実体験として分かったうえでご提案できます。売上や解約、問い合わせ、法改正への追随といった、運営者にしか見えない現実を踏まえて設計します。

規程ログ

規程管理の SaaS

社内規程の作成・改訂・周知・閲覧ログを管理する SaaS を、企画から開発・運営まで自社で手がけています。法令や監査で「いつ・誰が・どの版を見たか」を残す必要がある業務の勘所を、運営を通じて掴んでいます。

警備サイン

警備業向けの SaaS

警備業の現場業務に特化した SaaS を運営しています。紙・電話で回っていた業務を、現場の担当者がそのまま使える形に落とし込む——という業種特化ならではの難しさに、実務として向き合ってきました。

企画→運用

通しで担った経験

企画・要件定義から、マルチテナント基盤の開発、リリース後の運用・改善・機能追加までを、自社プロダクトで一通り経験しています。この実体験があるからこそ、受託や共同事業でも「運営まで見据えた設計」で入れます。

Good fit

向いている業種・テーマ

業種は問いませんが、次のような業務ほど業種特化 SaaS の効果が出やすく、当社の経験も活きます。既存業務が紙・電話・Excel で回っている、法令対応や監査証跡が重い、といった領域が典型です。

紙・電話・Excel で回っている業務
汎用パッケージが現場に合わず、結局手作業に戻ってしまう業務。現場の運用に馴染む形へ落とし込むほど効果が出ます。
法令対応・監査証跡が重い業務
「いつ・誰が・何をしたか」を残す必要がある業務。規程ログの運営で培った証跡設計の勘所が活きます。
有資格者・現場担当が使う業務
PC 操作に不慣れな担当者もいる現場。マニュアルなしで使える画面設計が、定着を左右します。
業界特有の商習慣が強い業務
汎用ツールでは表現しきれない、その業界固有の流れや用語。要件整理から一緒に解きほぐします。
自社ノウハウを SaaS 化したい
社内に蓄積した業務ノウハウを、他社にも提供できる SaaS として事業化したいケース。企画から一緒に設計します。
運用まで任せたい業務
社内に運用体制を持ちにくく、リリース後の改善・サポートまで含めて任せたいケース。運営まで通しで担えます。
Process

進め方

小さく作って現場で確かめながら育てます。まずは高速 PoC から始めることもできます。

  • 01ヒアリング — 業界・業務・想定ユーザー・事業モデルを伺います。
  • 02企画・設計 — コア価値を絞り込み、最初にリリースする範囲を設計します。
  • 03開発・リリース — マルチテナント基盤で実装し、現場で使える形で出します。
  • 04運用・改善 — 使われ方を見ながら継続的に改善し、プロダクトを育てます。
FAQ

よくあるご質問

可能です。受託としての開発だけでなく、レベニューシェア型で一緒に事業として育てる形もお引き受けしています。条件は事業の内容に合わせて設計します。
警備業向けの「警備サイン」、規程管理の「規程ログ」など、業種・業務に特化した SaaS を開発・運営しています。業界特有の制約や、似た課題を持つ別業種の知見も活かせます。
はい。まずは高速 PoC で仮説を確かめ、そのまま本開発・運用へつなげる進め方もできます。

まずは、ご相談ください。

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